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AI & Data Services
Consultoría business intelligence para decisiones fiables
Convertimos los datos dispersos de tu organización en modelos sólidos y cuadros de mando interactivos, con indicadores comunes para todas las áreas. Para que dirección y equipos decidan sobre una única versión del dato.
De cifras que no cuadran entre áreas a un dato único
Muchas organizaciones llegan a una consultoría business intelligence con el mismo síntoma: cada área calcula sus indicadores a su manera y las cifras no cuadran. Preparar un informe exige trabajo manual recurrente y, cuando llega a dirección, se discute el dato en lugar de la decisión.
Cambiar de herramienta o añadir más informes rara vez lo resuelve. Si no hay definiciones comunes ni un modelo de datos sólido, cada nuevo cuadro de mando multiplica las versiones de la verdad y el entorno se vuelve cada vez más difícil de mantener y de auditar.
En CGC empezamos por el modelo: unificamos indicadores, construimos una base de datos escalable y, sobre ella, cuadros de mando interactivos y agentes de consulta. Tu organización obtiene un dato único, documentado y en manos de sus equipos.
Todo el ciclo BI, con un único equipo
Modelos de datos sólidos y escalables
Diseñamos la base y el modelo de datos con indicadores y definiciones comunes para todas las áreas, preparados para crecer sin rehacer el trabajo cuando cambian las necesidades.
Cuadros de mando interactivos
Desarrollamos dashboards interactivos en Power BI, Tableau, Qlik, Amazon QuickSight o MicroStrategy, pensados para cada perfil: desde la visión de dirección hasta el detalle operativo.
Agentes para consultar la información
Incorporamos agentes de IA que responden en lenguaje natural sobre el modelo de datos, para que cualquier usuario obtenga cifras y explicaciones sin construir un informe nuevo.
Auditoría, migración y gobierno BI
Revisamos tu entorno BI actual, migramos informes entre herramientas y ordenamos espacios de trabajo, permisos, seguridad y licencias, con mantenimiento y soporte cuando lo necesites.
Cuéntanos qué decisiones quieres tomar y te ayudamos a medirlas con datos.
Cómo trabajamos para que el dato se use
Diagnóstico de indicadores y fuentes
Entendemos las preguntas del negocio, inventariamos fuentes, informes e indicadores existentes y detectamos dónde se pierden la coherencia y el tiempo.
Diseño del modelo de datos
Acordamos con las áreas las definiciones de cada KPI y diseñamos un modelo escalable, con la seguridad y los permisos que exige tu organización.
Desarrollo iterativo con usuarios
Construimos cuadros de mando y agentes de consulta en ciclos cortos, validando cada entrega con quienes la van a usar antes de pasar a producción.
Documentación y acompañamiento
Todos los proyectos terminan con documentación del modelo y los informes, y con acompañamiento a tus equipos para que puedan mantenerlos y evolucionarlos con autonomía.
Proyectos que ya unifican el dato
Seguros · Business Intelligence
Cuadro de mando de riesgos tecnológicos para un grupo asegurador
Outcome
Un único modelo de riesgos para todas las sociedades del grupo.
El reto: medir el riesgo inherente y residual sobre los controles de DORA. Diseñamos un modelo en Dataverse, una aplicación en Power Apps para mantenerlo y un Power BI que calcula el riesgo desde la sociedad hasta cada amenaza.
Banking
Business Intelligence and AI centre of excellence
Outcome
A common framework to drive analytics and automation.
Definition and launch of a centre of excellence to develop dashboards and applications for the company's business areas.
Investment fund
Data strategy and governance for a Data CoE
Outcome
Common responsibilities and criteria for working with traceable data.
Definition of the data governance and management framework for the launch of a centre of excellence.
Banking
Risk process automation with Power Platform
Outcome
Automated analysis processes to support risk management.
Development of applications with Microsoft Power Platform to support non-financial risk analysis.
Insurance
Data governance and quality for the insurance sector
Outcome
A data management model geared to the project's requirements.
GDPR compliance and definition of a data governance and data quality model focused on Solvency II.
Preguntas frecuentes para decidir con criterio
¿Qué incluye exactamente un servicio de consultoría business intelligence?
Un servicio de consultoría business intelligence incluye el diagnóstico de indicadores y fuentes, el diseño del modelo de datos, el desarrollo de cuadros de mando y la documentación final. En CGC también puede incluir agentes de IA para consultar la información, migraciones entre herramientas, gobierno del entorno BI y soporte posterior, según lo que necesite tu organización.
¿Tenemos que cambiar de herramienta de BI para trabajar con vosotros?
No. Trabajamos con la herramienta que ya usa tu organización, ya sea Power BI, Tableau, Qlik, Amazon QuickSight o MicroStrategy. Si el entorno actual se queda corto, analizamos contigo las alternativas y, si decides cambiar, planificamos la migración de informes y modelos para no interrumpir el día a día.
¿Quién mantiene los informes y cuadros de mando cuando termina el proyecto?
Puede hacerlo tu propio equipo o CGC, según prefieras. Todos nuestros proyectos terminan con documentación del modelo y de los informes, y con un acompañamiento pensado para que tus equipos ganen autonomía. Si quieres delegarlo, ofrecemos mantenimiento y soporte continuo.
¿Podemos consultar nuestros datos en lenguaje natural, sin crear informes?
Sí. Sobre el modelo de datos podemos incorporar agentes de IA que responden preguntas en lenguaje natural, como cuánto ha variado un indicador o qué explica una desviación. Funcionan mejor cuanto más sólido es el modelo: por eso los construimos sobre definiciones comunes y con los mismos permisos que ya tiene cada usuario.
¿Cuánto dura un proyecto de consultoría business intelligence?
Depende del número de fuentes, indicadores y áreas implicadas. Por eso el primer paso es un diagnóstico que delimita el alcance y permite planificar entregas parciales, de modo que tu organización empieza a usar los primeros cuadros de mando antes de que termine el proyecto completo.
¿Qué modelos de colaboración ofrecéis para proyectos de BI?
Ofrecemos proyecto cerrado con alcance definido, bolsa de horas para evoluciones y consultores dedicados que se integran en tu equipo, además de mantenimiento y soporte continuo. Elegimos el modelo contigo según la madurez de tu entorno BI y el ritmo de cambio que espera el negocio.
Otros servicios para aprovechar tu dato
Hablemos de los indicadores de tu organización
Cuéntanos qué herramientas usáis, qué informes preparáis hoy y dónde no cuadran las cifras. Un consultor de BI revisará tu caso y te propondrá una primera sesión para definir el alcance y los siguientes pasos.
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