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Compliance & Strategy

Consultoría GRC para cumplir con menos esfuerzo

Establecemos un modelo compartido de gobierno, riesgos y cumplimiento para tu organización: responsables, controles y mecanismos de seguimiento que conectan los requisitos aplicables con la operación y mantienen las evidencias al día.

Riesgos y normativas gestionados en silos: una sola visión

Sin una consultoría GRC que integre gobierno, riesgos y cumplimiento, cada norma se gestiona por separado. Riesgos, seguridad, privacidad y auditoría mantienen sus propias hojas de cálculo, repiten controles y piden las mismas evidencias a los mismos equipos, una y otra vez.

Añadir una norma nueva al inventario o comprar una herramienta no lo resuelve si no hay un modelo común detrás. Sin responsables claros ni un catálogo de controles compartido, el esfuerzo crece con cada regulación y la dirección sigue sin una visión fiable del riesgo.

En CGC definimos un modelo GRC común: un mapa de requisitos, un catálogo de controles compartido entre marcos, responsables y mecanismos de seguimiento. Tu organización cumple con menos duplicidades y dispone de evidencias listas cuando las pide un auditor o el regulador.

Equipo revisando un catálogo de controles común a varias normas

Governance, risk and compliance en un solo modelo

Mapa de requisitos aplicables

Identificamos las normas, regulaciones y compromisos que aplican a tu organización, como DORA, NIS2, ENS, ISO 27001 o el RGPD, y los traducimos en requisitos concretos.

Catálogo de controles unificado

Definimos un catálogo de controles común que responde a varios marcos a la vez, para que cada control se implante, se pruebe y se evidencie una sola vez.

Gestión de riesgos tecnológicos

Diseñamos la metodología para identificar, valorar y tratar los riesgos tecnológicos, con apetito de riesgo, responsables y planes de acción conectados con los controles.

Seguimiento, evidencias y reporting

Establecemos cómo se registran las evidencias, quién las mantiene y qué información recibe la dirección, para que el estado del cumplimiento sea visible y verificable.

Cuéntanos qué normas te aplican y te ayudamos a gestionarlas en un solo modelo.

Cómo trabajamos para un cumplimiento sostenible

Diagnóstico de requisitos y madurez

Revisamos qué normas aplican, cómo se gestionan hoy los riesgos y controles, qué herramientas se usan y dónde se duplican esfuerzos entre áreas.

Diseño del modelo GRC

Definimos roles, catálogo de controles, metodología de riesgos y flujo de evidencias, alineados con las tres líneas de defensa de tu organización.

Implantación por prioridades

Ponemos en marcha el modelo empezando por los requisitos con más riesgo o plazo, y lo extendemos de forma progresiva al resto de marcos y áreas.

Documentación y acompañamiento

Documentamos el modelo y acompañamos a los responsables en sus primeros ciclos de evaluación y reporte, para que lo mantengan con autonomía.

Preguntas frecuentes para cumplir sin duplicar

¿Qué es GRC y qué aporta a una organización?

GRC es el enfoque que integra gobierno, gestión de riesgos y cumplimiento normativo en un mismo modelo. Aporta una visión única del riesgo y del cumplimiento, evita repetir controles y evidencias para cada norma y facilita que la dirección tome decisiones con información fiable y actualizada.

¿Qué hace exactamente una consultoría GRC en una empresa?

Una consultoría GRC diseña e implanta el modelo con el que la organización gobierna sus riesgos y cumple sus obligaciones. Incluye el mapa de requisitos, el catálogo de controles, la metodología de riesgos, los roles y el reporting, y acompaña a los equipos hasta que pueden mantenerlo solos.

¿Se puede cumplir con varias normas a la vez sin duplicar controles?

Sí. Muchas normas piden controles parecidos, como la gestión de accesos, la continuidad o la gestión de incidentes. Con un catálogo de controles unificado y mapeado a cada marco, un mismo control y su evidencia sirven para DORA, NIS2, ENS o ISO 27001 a la vez.

¿Necesitamos comprar una herramienta GRC para empezar con el modelo?

No. Lo primero es definir el modelo: requisitos, controles, responsables y evidencias. Con el modelo claro, valoramos si basta con las herramientas que ya tiene tu organización o si conviene digitalizarlo con una solución específica, y te ayudamos a elegirla y configurarla.

¿Cómo encaja el modelo GRC con las tres líneas de defensa?

El modelo GRC asigna a cada línea su papel: la primera gestiona los riesgos y controles en la operación, la segunda define el marco y supervisa, y la tercera, auditoría interna, revisa de forma independiente. Diseñamos los flujos de información entre ellas para que no se dupliquen tareas.

Otros servicios para controlar tu riesgo

Hablemos del regulatory compliance de tu organización

Cuéntanos qué normas aplican a tu organización, cómo gestionáis hoy los riesgos y controles y qué os preocupa de la próxima auditoría. Un consultor GRC revisará tu caso y te propondrá una primera sesión de diagnóstico.

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