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Software & Business Applications
Implantación ERP con procesos, datos e integraciones bajo control
Implantación ERP desde la selección de la solución hasta su puesta en marcha. Analizamos tus procesos, configuramos el sistema, migramos los datos y lo integramos con el CRM y otras aplicaciones para que la operación continúe durante el cambio.
Por qué se complica un proyecto de implantación ERP
Un ERP afecta a casi todos los procesos de la empresa: compras, ventas, inventario, producción y finanzas. Cuando el proyecto empieza por la herramienta y no por los procesos, aparecen personalizaciones innecesarias, retrasos y usuarios que mantienen hojas de cálculo en paralelo.
La migración de datos y las integraciones suelen subestimarse. Datos maestros duplicados, interfaces con otros sistemas sin definir y pruebas insuficientes convierten el arranque en un periodo de incidencias que afecta directamente a la operación.
En CGC tratamos la implantación ERP como un proyecto con fases, responsables y criterios de prueba, dentro de nuestra área de desarrollo de software a medida. Si el ERP cambia de infraestructura, lo coordinamos con nuestro servicio de migración a la nube.
Qué incluye nuestra consultoría ERP
Selección de ERP
Definimos los requisitos funcionales y técnicos y comparamos las alternativas con criterios de ajuste, coste total y evolución.
Configuración e implementación ERP
Configuramos los procesos y la estructura del sistema, y limitamos los desarrollos a medida a lo que aporta valor diferencial.
Migración ERP y datos maestros
Depuramos, transformamos y cargamos los datos de clientes, proveedores, productos y saldos, con validaciones antes de cada carga.
Integración ERP
Conectamos el ERP con el CRM, el comercio electrónico, las aplicaciones internas y las plataformas de datos mediante APIs e interfaces documentadas.
Cuéntanos en qué punto está tu proyecto de ERP y te ayudamos a planificar los siguientes pasos.
Cómo trabajamos en una implantación ERP
Análisis de procesos
Revisamos los procesos actuales y los objetivos del proyecto, e identificamos qué debe cubrir el estándar y qué requiere adaptación.
Diseño y plan de proyecto
Definimos el alcance por fases, el modelo de datos, las integraciones, el plan de pruebas y los responsables de cada área.
Construcción y pruebas
Configuramos, desarrollamos y probamos con usuarios clave, con cargas de datos de prueba y ensayos del arranque.
Arranque y estabilización
Acompañamos la puesta en marcha, resolvemos incidencias y formamos a los equipos hasta que la operación se estabiliza.
Preguntas frecuentes sobre la implantación ERP
¿Cuánto dura una implantación ERP?
Depende del número de procesos, sedes e integraciones y del volumen de datos que haya que migrar. Por eso planificamos el proyecto por fases, con un primer alcance acotado que permita arrancar antes y reducir riesgos.
¿Cómo se elige el ERP adecuado?
Partimos de los procesos y requisitos de tu organización, no de un producto concreto. Comparamos las alternativas según su ajuste funcional, su capacidad de integración, el coste total y el ecosistema de soporte disponible, y documentamos la recomendación.
¿Es mejor adaptar el ERP o desarrollar a medida?
En general, conviene aprovechar al máximo la configuración estándar y reservar el desarrollo ERP a medida para lo que diferencia a tu negocio. Menos personalizaciones facilitan las actualizaciones y reducen el coste de mantenimiento.
¿Cómo se integra el ERP con el CRM?
Definimos qué sistema es la referencia para clientes, productos, pedidos o facturas, y desarrollamos la integración mediante APIs o interfaces programadas. Así los equipos comerciales y financieros trabajan con la misma información sin duplicar datos.
¿Podéis ayudar con una migración ERP desde un sistema antiguo?
Sí. Analizamos los datos y procesos del sistema actual, definimos qué información se migra y cómo se transforma, y ensayamos las cargas antes del arranque para minimizar incidencias en la operación.
Servicios relacionados con la implantación ERP
Hablemos de tu proyecto ERP
Cuéntanos qué procesos quieres cubrir, qué sistemas tienes hoy y en qué fase está tu proyecto. Un consultor ERP revisará tu caso y te propondrá una primera sesión.
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